Développer votre entreprise international: 8 points à considérer avant de Going Global
Date: 2010-01-01 | Author: Robert Kendzior- 30
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Après la célébration récemment mon entreprise records hot streak ici à la maison, ma nouvelle entreprise a été rapidement tournant froid.
Il semble que mon succès américain formule ne fonctionne pas avec mes partenaires étrangers qui ont gardé de me dire de penser différemment, de manière à concurrencer sur leur terrain. Si seulement je savais ce que je sais maintenant, je pourrais avoir sauvé d'innombrables heures, une infinité de maux de tête et un paquet d'argent. Je suppose que j'aurais dû faire un peu plus de la maison d'abord.
Avant de planifier l'expansion de votre entreprise et de devenir mondial, tenir compte de ces 8 points essentiels:
1. Êtes-vous un acteur national à la maison? La demande de votre entreprise à l'étranger sera en corrélation étroite avec la taille et le succès de votre entreprise à la maison. À l'ère du simple accès à l'information, les consommateurs et les professionnels dans la plupart des pays sont conscients de ce qui est populaire ici aux Etats-Unis et ce qui ne l'est pas. Si vous êtes un chaud affaires ici, il ya des chances que vous ferez l'expérience de tirer la demande de votre marque "là-bas."
2. Quel modèle d'affaires doit vous utiliser? Franchisage, l'octroi de licences, les coentreprises et les entreprises appartenant à des modèles d'affaires ont chacun leurs propres avantages et des inconvénients. Certains nécessitent plus de main-d'œuvre ou plus du capital initial. Quel que soit le modèle que vous choisirez en fin de compte de votre taux de croissance des bénéfices pour les années à venir.
3. Obtenir le bon partenaire. Assurer le droit des affaires dans chaque pays partenaire est la règle numéro un de la réussite. N'oubliez pas de vérifier votre partenaire potentiel de la situation financière, l'influence et la réputation dans le milieu des affaires local, l'accès aux ressources et de l'expérience dans votre pays, ce qui porte la marque de son propre terrain. Dans les petits pays, assurez-vous de vérifier sur son influence politique et d'histoire, depuis la politique et les affaires sont souvent étroitement
4. Est-ce que votre pays devoirs. Dans certains pays, les tarifs de mai ou de la réglementation qui pourraient entraver votre réussite. Soyez conscient du fait que les différences entre pays peuvent être importants. Ne pas se laisser prendre au piège de la référence à la croissance générale (par exemple, la région "Asie"), depuis les pays voisins dans une région géographique peut varier considérablement. Le fond en ligne: apprendre et connaître le plus possible sur tous les pays étranger, vous avez l'intention d'entrer avant de le mettre sur votre liste d'expansion.
5. Avez-vous une infrastructure de soutien? Votre chaîne d'approvisionnement à la logistique de soutien à domicile expansion à l'étranger ou aurez-vous besoin d'autres sources? Est-ce que votre département financier mis en place pour traiter des transactions et les conversions de devises? Et si quelqu'un dans le monde décide de faire appel au milieu de la nuit, vous avez quelqu'un de disponible pour répondre à l'appel? Est-ce que votre département IT préparé à faire face à des informations des systèmes d'exploitation?
6. Avez-vous un modèle reproductible de fonctionnement? Lors de l'expansion internationale en mer, il est important de réaliser que votre structure de coûts sera probablement varier considérablement. Les frais de fourniture, le coût du travail, des coûts de l'immobilier, la saisonnalité peuvent poser des obstacles à votre succès. Assurez-vous de développer un modèle de fonctionnement qui est simple avec les principales composantes qui sont clairement identifiées et comparées à votre modèle.
7. Ne pas se presser! Plan de croissance de votre entreprise par la diffusion des risques avec une approche de portefeuille équilibré pays. Faire de cette répartition des risques similaires pour les investissements dans le marché boursier. Sinon, vous générez votre croissance opportuniste plutôt que stratégique, peut engendrer de mauvaises communications et de cohérence, le manque de soutien sur le terrain, la hausse vertigineuse des frais généraux, de dilution de marque et même judiciaires. Tenter de gérer un procès que loin de 4000 miles dans un système judiciaire étranger ne peut pas seulement le coût de sommeil, mais aussi vous poser un sérieux risque financier.
8. Ne vous attendez pas à une nuit d'aubaine. La croissance internationale est une situation d'apprentissage. Votre entreprise sera une expérience tout à de nouveaux défis, questions et incertitudes. Il y aura des revers. La plupart des entreprises, même les plus prospères au pays, l'expérience des pertes dans leurs premières années de croissance à l'international. Approche de votre développement international avec un plan d'affaires quinquennal pour la réussite.
Expanding international peut être une activité lucrative et attractive proposition. Quand et stratégique soigneusement planifié et exécuté, une unité internationale ajoutera à la valeur de votre entreprise en général. De plus, si votre entreprise est basée aux Etats-Unis, alors votre unité internationale peut amortir un fléchissement du dollar des États-Unis avec des taux de change favorables à la baisse en bas de votre ligne.
Tag : affaires, commerce mondial, l'expansion des affaires, International Strategic Plan, expansion à l'étranger, international, entreprise, votre, point, entreprises, 8, points, avant, internationale, votre entreprise
Article Source : http://fr.digitalpapir.com/Développer-votre-entreprise-international-8-points-à-considérer-avant-de-Going-Global_752/
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Robert, Kendzior " Développer votre entreprise international: 8 points à considérer avant de Going Global" Développer votre entreprise international: 8 points à considérer avant de Going Global . 20 Dec. 2008. digitalpapir.com .20 Dec 2008 <http://fr.digitalpapir.com/Développer-votre- >.entreprise- international- 8- points- à- considérer- avant- de- Going- Global_752/
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Robert, Kendzior (2008, Dec 20). Développer votre entreprise international: 8 points à considérer avant de Going Global. Retrieved Dec 20, 2008, from http://fr.digitalpapir.com/Développer-votre- entreprise- international- 8- points- à- considérer- avant- de- Going- Global_752/
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